Einfacher.
Ergebnisse.

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LeanOne berät bei der Umsetzung und Konzeption von Maßnahmen, Unternehmen schlanker und flexibler zu machen. Wir übernehmen operative Verantwortung und helfen CFOs, Höchstleistungen zu erbringen.

Services


Performance Improvement

“Mit den verfügbaren Mitteln das Maximale rausholen” – Etwas förmlicher: Maßnahmen, um die Leistung oder Profitabilität von Unternehmen (oder -bereichen) zu steigern oder sie schlanker und flexibler aufzustellen.

CFO Advisory

Der CFO ist Sparringspartner für den CEO, Dienstleister für das Geschäft, erreichbarer Ansprechpartner für Kapitalgeber und ganznebenbei nahbarer Chef für seine Mitarbeiter. Wir helfen dabei, den Blick für das Wesentliche zu bewahren und Ergebnisse schneller zu erreichen.

Interim Management

Auf Wunsch übernehmen wir operative Verantwortung für Ihre Themen: Maßnahmen umsetzen, (Groß-) Projekte und Performance Programme leiten, Engpässen im Management überbrücken oder interimistisch die Geschäftsführung übernehmen.

Aktuelle Fallstudien

Working Capital Reduktion um 20 Mio. EUR

Für einen internationalen Dienstleister für Facility Management haben wir operative Verantwortung übernommen, innerhalb von sechs Monaten das Working Capital um über 20 Mio. EUR zu senken (bei Umsatzwachstum von >10%).
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Performance Improvement
im E-commerce

Wir haben einen Onlinehändler dabei unterstützt, sein operatives Ergebnis zu verdreifachen. Dazu haben wir neue Produkte eingeführt, Einkaufskonditionen nachverhandelt, den Versand und Retoure komplett neu gedacht und zusätzliche Neukundenkanäle erschlossen.
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Lean Management im Finanzbereich

Für den CFO eines internationalen Konzerns mit ~50 Gesellschaften haben wir im Finanzbereich Prozesse verschlankt. In kurzer Zeit wurden Quartalsabschlüsse eingeführt, die Jahresabschlusserstellung um 3,5 Monate verkürzt und die Prüfungskosten der Gruppe um 30% gesenkt – bei gleichzeitiger Senkung der Überstunden von hoher Basis auf null.
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